陈进顺的“野心”不小，誓要打造民族品牌化妆品。而市场人士认为，做企业如果不志存高远，公司将不能基业长青。

陈总告诉记者，只有做强做大伊亿莉品牌，才能使企业基业长青，并且当今的世界也是一个品牌决胜的世界。

伊亿莉公司在近两年来进行了一系列的革新。“我们努力将公司打造成为校化企业，学校化的公司可使公司永远保持学习能力，还努力将公司打造成家庭化企业，家庭化则培养公司员工间个个像家庭成员一样友爱。我们还努力将公司打造成为军事化企业，军事化保证公司的执行力。”陈总说。

一位研究公司的专家称，对许多商人而言，要做成一个生意，赚到亿万财富并不是很难的事情，但是要做成一个伟大的公司却并不容易，这就是为什么这个世界上或许有很多亿万富豪，但是却没有许多的企业家的原因。“许多商人通过巧取豪夺，可以做成不少生意，但是赚到财富与成为伟大的企业家之间，还有很远的距离。”

不少行家表示，伊亿莉公司要打造民族品牌，立志深远，而非有远大的理想不能成大事。何浩说，“陈总每天都在努力学习和改进自己，而企业的改变，也带领我们大家积极学习和改变。伊亿莉创新盈利模式，就是要打造一个使企业快速赢利，让员工迅速成长，让日化店、商超卖场和日化经销商都能快速赢利的三方共赢格局。不模仿别人，坚持自己的创新，走自己的路，打造民族品牌，实现基业长青。”

记者了解到，伊亿莉公司基地的改革和建设，成为其市场推广的坚强后盾。“市场是前线，公司是大本营，现在的时代，显然是集团军作战的时代，集团军作战与游击主义的无后方作战是不一样的，必须要有个坚固的后方。”一位市场行家如是评论。

何浩告诉记者，他们经过两年的时间研发出伊亿莉系列精油产品，还耗费巨资为市场推广培训了一支全新的营销团队，在公司内部组建了魔鬼训练营及伊人商学院，而公司的文化和培训，还将不停地为活跃在全国市场的经销商们服务。

“我相信通过本次大会，3个月以内，我们在超市的网点将会增加6000-12000家。伊亿莉的春天即将来临，伊亿莉一定能带领所有的合作伙伴们创造一片全新的赢利蓝海”何浩对伊亿莉的未来充满了信心。